Så har vi hjälpt kunder

MAX Burgers hade beslutat sig för att ersätta sitt befintliga HR-system med ett nytt HCM-system, Workday. Detta för att stödja sin globala tillväxt, stärka sitt arbetsgivarvarumärke och möjliggöra datadriven beslutsfattning. Workday innebar införande av ett mastersystem för organisations- och medarbetardata samt nya harmoniserade, effektiva och sömlösa arbetssätt.

Genom vår digitala audit fick kunden en strukturerad roadmap för framtida insatser. De fick inte bara en djupare förståelse för sitt nuläge och sina behov, utan också konkreta rekommendationer och en plan för hur de kan optimera och harmonisera sina globala HR-processer med hjälp av teknik.

En HR digital audit gjordes för att fånga problem och önskad position. För att fånga upp olika perspektiv involverades flera delar av organisationen som exempelvis Payroll, IT, Legal samt chefer och anställda som representerade delar av organisationen. 

Med &Partners samlade kompetens kunde vi säkerställa att kunden fick hjälp med sin rekrytering och samtidigt fortsätta sitt pågående förändringsarbete med hjälp av vår HR-konsult.

Kunden hade ett behov att se över sitt sätt att arbeta med planering, genomförande och uppföljning av lärande. Målet var att skapa en starkare lärandekultur och göra lärandet till en naturlig del av arbetet för kundens olika målgrupper.

Uppdraget var initialt ett kortare vikariat, men utvecklades snart till att omfatta ett större och mer långsiktigt projekt.

En interim HR manager och en interim HR Business partner tillsattes för att driva HR agendan under pågående rekrytering.

&Partners har hjälpt Metsä Board Sverige AB med rekrytering/search av en HR Development Manager samt en HR specialist.

Vår kund fick hjälp av HR-konsulter från &Partners med olika kompetenser inom såväl strategisk som operativ HR under pågående transformation.