Utmaning
Almega stod inför ett omfattande digitalt kompetensskifte. Medlemmarna efterfrågade mer datadriven och proaktiv rådgivning, samtidigt som AI och automatisering snabbt förändrade arbetsuppgifter. Dessutom låg ansvar för kompetensutveckling utspritt mellan nio självständiga förbund och Almega AB, vilket krävde samsyn och gemensamma prioriteringar.
Lösning
Tillsammans med &Partners genomfördes en heltäckande kompetenskartläggning. Arbetet inleddes med en webbenkät till samtliga medarbetare (85 % svarsfrekvens) och workshops med ledningen för att identifiera gap. Resultaten ställdes mot globala trender från bland annat WEF, OECD och McKinsey samt en AI-mognadsmätning med AI Sweden.
Genom djupanalys och visualiseringar skapades tydliga beslutsunderlag för styrelsen. Detta ledde fram till en treårig handlingsplan (2025–2027) med tre strategiska skiften:
- Teknisk och digital uppgradering
- Ny rådgivarroll
- Ledarskap för AI-eran
Planen innehåller konkreta initiativ som en Digital Academy, ett AI-labb, ett seniora rådgivarprogram och en årlig kompetenspuls.
Resultat
Projektet gav Almega sin första heltäckande kompetensbild och en datadriven handlingsplan med tydliga KPI:er. Kombinationen av självskattning och workshops skapade högt engagemang internt, och styrelsen gav planen sitt fulla stöd. Planen ligger nu som en grundpelare i Strategi 2030.
“Tack Camilla från &Partners för ett mycket bra och tydligt arbete. Proffsigt och uppskattat. Nu ligger ansvaret hos oss andra att se till att resultaten används i Strategi 2030.”
— Ann Öberg, vd Almega
Framtid
Samarbetet fortsätter under 2025 när Almega implementerar handlingsplanen och följer upp med årliga mätningar. Med en tydlig roadmap och engagerade medarbetare står organisationen väl rustad att möta medlemmarnas framtida behov – datadriven, AI-förberedd och med starkt förtroende i ryggen
